Alexander Osterwalder, ebooki, pobierz pdf

zanotowane.pl

doc.pisz.pl

pdf.pisz.pl

ets2.xlx.pl

« M E N U »

» Ktoś, kto mówi, że nie zna się na sztuce, źle zna samego siebie.

» Akta Golgoty - Philipp Vandenberg, ► Ebooki ◄, • Thriller •, • Akta Golgoty Philipp Vandenberg •

» Alysson Noel Nieśmiertelni 03 Shadowland(W cieniu klątwy) Całość, ebooki, Wersje , alyson noel, Nieśmiertelni, Nieśmiertelni 03 Shadowland

» Aleksandra Ruda - Odnaleźć swą Drogę, Ebooki, Aleksandra Ruda

» Alkohole 3, Użytkowe, Ebooki, Alkohole

» Alkohole 7, Użytkowe, Ebooki, Alkohole

» Alkohole 2, Użytkowe, Ebooki, Alkohole

» Albrecht Karl - inteligencja praktyczna. sztuka i nauka zdrowego rozsądku pełna wersja, ! EBOOKI, A, Albrecht Karl

» Alien T.J. - Miasto Złotego Gryfa, Ebooki, A, Alien T. J

» Aldiss Brian - Helikonia 1 - Wojna Helikonii, ebooki SF

» Alfa Eridana - ANTOLOGIA, ebook txt, Ebooki w TXT

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Szablon modelu
biznesowego
Wspólny język służący do opisu, wizualizacji,
oceny i zmiany modelu biznesowego
18
Deinicja: Model biznesowy
20
Dziewięć elementów
fundamentalnych
48
Szablon modelu
biznesowego
18
Def:
Model biznesowy
Model biznesowy opisuje
przesłanki stojące za sposobem,
w jaki organizacja tworzy
wartość oraz zapewnia i czerpie
zyski z tej wytworzonej
wartości.
19
Punktem wyjścia dla każdej produktywnej dyskusji, owoc-
nego spotkania czy warsztatów poświęconych kwestii two-
rzenia innowacyjnego modelu biznesowego powinno być
ustalenie wspólnej deinicji modelu biznesowego. Trzeba
zatem sformułować koncepcję modelu biznesowego,
która byłaby zrozumiała dla wszystkich zainteresowanych
— która ułatwiałaby formułowanie opisów i prowadzenie
dyskusji. Trzeba zadbać o zapewnienie wszystkim uczest-
nikom prac wspólnego punktu wyjścia, tak aby rozmowa
dotyczyła w istocie tej samej kwestii. Należy zatem dążyć
do sformułowania prostego, merytorycznie adekwatnego
i zrozumiałego konceptu, ale nie można pozwolić sobie
na nadmierne upraszczanie skomplikowanych aspektów
funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Założenia tej koncepcji stały się swego rodzaju wspólnym
językiem, który umożliwia formułowanie prostego opisu
i przekształcanie modeli biznesowych w celu tworzenia
nowych alternatyw strategicznych. Bez takiego języka
trudno byłoby w sposób systematyczny weryikować
założenia dotyczące własnego modelu biznesowego,
a tym samym trudno byłoby z powodzeniem tworzyć
innowacje.
W naszym przekonaniu na model biznesowy składa się
dziewięć podstawowych elementów, które wpisują się
w logikę procesu zarabiania pieniędzy przez irmę. Tych
dziewięć elementów dotyka czterech zasadniczych
obszarów działalności biznesowej, czyli klientów, oferty,
infrastruktury oraz odpowiedniej pozycji inansowej.
Model biznesowy to w pewnym sensie szkic strategii,
która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów
i systemów organizacji.
Na kolejnych stronach będziemy przedstawiać koncepcję,
która umożliwi Ci opisanie i przemyślenie modelu Twojej
organizacji. Koncepcja ta znajduje zastosowanie i spraw-
dza się w wielu irmach i instytucjach na całym świecie,
między innymi w IBM, Ericsson, Deloitte czy Public Works
and Government Services of Canada.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]

« S E A R C H »

Cytat

Dobry przykład - połowa kazania. Adalberg
I ty, Brutusie, przeciwko mnie?! (Et tu, Brute, contra me?! ) Cezar (Caius Iulius Caesar, ok. 101 - 44 p. n. e)
Do polowania na pchły i męża nie trzeba mieć karty myśliwskiej. Zygmunt Fijas
W ciepłym klimacie najłatwiej wyrastają zimni dranie.
Gdybym tylko wiedział, powinienem był zostać zegarmistrzem. - Albert Einstein (1879-1955) komentując swoją rolę w skonstruowaniu bomby atomowej

« C O P Y R I G H T I N F O »